高低床廠家應(yīng)當建立一個機制以促進問責制和有效的業(yè)務(wù)風險管理，從而使高低床廠家風險管理和風險管理回報成正比。
    高低床廠家有效的風險管理往往經(jīng)歷不同觀點的沖突，并且高低床廠家需要在風險管理者和業(yè)務(wù)部門主管間進行制約和平衡。
    高低床廠家文化無法將有效的監(jiān)管架構(gòu)和風險管理效力相融合，高低床廠家風險管理的價值就不可能實現(xiàn)最優(yōu)化。文章來源高低床http://www.x8ccc.cn/。

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